Carga Horária: 16h
Objetivo:
Compartilhar informação e conhecimento sobre o mapa da estratégia, apresentando aos participantes os principais conceitos e ferramentas da atualidade para o aprimoramento do processo de elaboração de estratégias e planos, Conceituar e praticar atividades relacionadas ao core de cada etapa do processo de construção da base estratégica, da análise de ambiente, da identificação de cenários, de novas oportunidades de negócios, da elaboração dos planos de ação e da inteligência competitiva
Público Alvo:
Empresários, Diretores, Executivos, Gerentes e Analistas de Planejamento que necessitam implementar, revisar ou desenvolver atividades centradas no Planejamento Estratégico ou que tenham por objetivo conhecer a sistemática de elaboração do processo de planejamento estratégico e a dinâmica de definição de estratégias empresariais.
Pré-Requisito:
Não tem pré-requisito.
Conteúdo Programático:
Módulo 1 – Modelo Estratégico
O que é estratégia e o que é planejamento estratégico;?
Com alinhar competências à estratégica competitiva das organizações
Os pilares da gestão estratégica
Construindo Pensamento e Ação Estratégica
O Papel do Líder na condução da estratégia
Módulo 2 – Ferramentas de Planejamento Estratégico
Definindo a Filosofia do Negócio (Core Business, Visão, Missão e Valores)
Análise e tendências de ambientes SWOT (internos e externos)
Técnicas de identificação e priorização de problemas
Definindo os objetivos e das ações estratégicas
Construindo e acompanhando os indicadores de desempenho
Avaliando o desempenho da execução estratégica
Informações:
Data: a definir pela Contratante, das 8h30 às 17h00.
Local: a definir pela Contratante
Investimento: Sob Consulta
Inclui: Material Didático, exercícios, avaliação de reação e Certificado
Despesas de viagem, Logística e organização são por conta da Contratante. Tratar diretamente na MP Consultoria.
Contatos: 11 992151537 ou e-mail contato@mccpconsultoria.com.br
Forma de Pagamento: Através de Boleto Bancário ou depósito em conta.
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