Carga Horária: 8h
Objetivo:
Estimar os verdadeiros custos de um produto ou serviço através do levantamento do custo das atividades necessárias à sua consecução, através do binômio prevenção/correção buscando um ponto de ótimo para investimento em prevenção, de tal forma que minimize os estudos totais e aumente a satisfação do Cliente..
Público Alvo:
Diretores, gerentes, supervisores e profissionais que pretendam entender, com profundidade, os conceitos e aplicação de medidas concretas para atuar nos custos da qualidade da organização.
Pré-Requisito:
Não tem pré-requisito.
Conteúdo Programático:
- Introdução – Definição;
- Categorias / Elementos – Custos de Prevenção – Custos de avaliação – Custos de Falhas Internas – Custos de Falhas Externas;
- Fonte de Dados para Cálculo;
- Identificação das Causas Raiz;
- Gerenciamento – Dificuldades na Implementação;
- Trabalho em Equipe Reduzindo Custos;
- Relatórios de Custos da Má Qualidade;
- Programa de Implantação e Monitoramento do Sistema de Custos da Má Qualidade
- Mobilização;
- Promoção;
- Educação;
- Indicadores da Qualidade / Custos;
- Metodologia ABC aplicada a Custos da Má Qualidade;
- Workshop de aplicação.
Informações:
Data: a definir pela Contratante, das 8h30 às 17h00.
Local: a definir pela Contratante
Investimento: Sob Consulta
Inclui: Material Didático, exercícios, avaliação de reação e Certificado
Despesas de viagem, Logística e organização são por conta da Contratante. Tratar diretamente na MP Consultoria.
Contatos: 11 992151537 ou e-mail contato@mccpconsultoria.com.br
Forma de Pagamento: Através de Boleto Bancário ou depósito em conta.
FAÇA A SOLICITAÇÃO IMEDIATAMENTE!!